Os colaboradores da Organização Religiosa (OR) da Província Marista Brasil Centro-Sul (PMBCS) puderam aprofundar seus conhecimentos sobre a temática da Liderança Profética e Servidora. A mesa redonda foi realizada na última quarta-feira, 25 de setembro, e contou com a apresentação de três líderes de diferentes Frentes de Missão.
Carmem Murara, Diretora de Relações Institucionais e Governamentais do Grupo Marista, Ricardo Tavares, Diretor Geral da FTD Educação e Vidal Martins, Vice-Reitor da PUCPR foram convidados a dar seus testemunhos de como têm vivido esse estilo de liderança em seus contextos de trabalho. Na sequência, os colaboradores da OR PMBCS também tiveram a oportunidade de refletir como podem exercer esse papel nos cargos em que ocupam, independente de terem uma posição formal de líder.
O encontro é uma continuidade das formações já realizadas sobre a temática, que, para esses colaboradores, começou no retiro realizado na cidade de Aparecida, em maio deste ano. A mesa redonda foi organizada pelo Diretor Executivo da Organização Religiosa, José Leão da Cunha FIlho, e pela especialista em Desenvolvimento Humano Institucional, Vanessa Wilcsek.
Atenção, escuta, vulnerabilidade e confiança
Em sua explanação, Carmem Murara trouxe algumas referências sobre o livro “Vozes Maristas”. Um dos destaques foi a reflexão do Ir. Ken McDonald, Conselheiro Geral, que diz: “líderes hábeis costumam estar formalmente acordados e razoavelmente perturbados”. Para ela, é muito importante que o líder esteja atento a sua equipe, mas também com a própria organização que administra.
Outro ponto foi a reflexão do Ir. Norbert Mwila, Provincial da África Austral, que traz no Capítulo 8 do livro “Vozes Maristas” a importância de se saber escutar. “Eu convido todos vocês para isso; escutar mais e falar menos. Na minha área de formação, que é a comunicação, esta tarefa não é fácil, mas necessária.”, explica.
Com base no livro e em suas vivências, Carmem também destacou que líderes podem ser vulneráveis, e que, para exercer esse papel, precisam saber delegar e confiar em suas equipes.
Presença, autenticidade e exemplo
Ricardo Tavares, Diretor Geral da FTD Educação, deu início a sua participação compartilhando trechos de sua trajetória pessoal e profissional, incluindo sua formação e atuação como professor de matemática e catequista. . Além da experiência acumulada em diferentes empresas do segmento, Tavares tem 12 anos de vivência na FTD.
Segundo ele, que tem a missão ser um líder profético e servidor em uma empresa com quase 2 mil colaboradores, de perfis e turnos diversos, “não é possível ser profético se você não for autêntico”. Para Tavares, o profetismo está no dia a dia, na forma como se conduz uma reunião, na atenção direcionada aos colaboradores, na gestão do tempo, entre outras situações cotidianas.
Em sua explanação, também usou como base o livro Vozes Maristas, citando o capítulo 19 do Ir. Michael Green. “O que fica são os exemplos. Provavelmente o que mais irão lembrar da minha fala é que sou Professor de matemática, catequista, e caçula de uma família de 6 filhos”, descontraiu.
Experiência, simplicidade, presença e amor ao trabalho
Na sequência, o Vice-Reitor da PUCPR, Vidal Martins, que já está há 25 anos na Instituição, trouxe suas reflexões sobre a temática. De acordo com ele, a parte servidora da liderança é a que menos gera dificuldade, porque é basicamente se colocar a serviço, enquanto “sentir a dor do outro é ser profético”.
Em sua fala, Martins lembrou sobre a formação que teve a oportunidade de participar na França, em que os gestores peregrinaram por lugares Maristas. “A experiência que vivemos lá criou a oportunidade de vivermos os valores Maristas na prática”. Para ele, o que mais chamou atenção foi a inexistência de cargos durante a vivência. “Na peregrinação, não existiam cargos, mas a intenção de aprofundamento da história Marista e o que se espera dela”. Assim, para Vidal, uma forma de vivenciar a liderança profética e servidora é eliminando hierarquias, com a ideia de equivalência.
Ele também compartilhou que teve a experiência de viver como tudo começou, o que aflorou em si os valores da simplicidade e do amor ao trabalho. “Caminhamos por alguns lugares que o padre Champagnat percorreu . Vimos as montanhas que ele subia e o que ele fazia para atender e ajudar pessoas. Isso é muito amor no trabalho na prática. Meu sentimento de pertença aumentou”.
Troca de experiências
Na segunda parte do evento, os participantes se dividiram em três grupos, cada um acompanhado por um dos líderes convidados . A partir das apresentações, todos foram chamados a partilhar como podem ou estão vivendo os conceitos de liderança profética e servidora nos espaços em que atuam. Entre os exemplos partilhados, estão:
– Ser vulnerável é uma forma de exercer a liderança profética;
– Ser solidário com o trabalho do outro é ser profético;
– Ser facilitador da vida do outro é ser profético;
– Grandes líderes surgem nas grandes crises;
– Líder é aquele capaz de congregar diferentes posições em prol de um caminho comum;
– Colocar-se no lugar do outro, entender a dor do outro e ter preocupação com o contexto é uma forma de exercer a liderança profética e servidora
Sobre a formação Liderança Profética e Servidora
A formação é um desdobramento do livro ‘Vozes Maristas: ensaios sobre Liderança Profética e Servidora’ (disponível para download) e foi estabelecido em sintonia com o Planejamento Estratégico do Governo Geral do Instituto Marista.
